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快消品市場(chǎng)策劃6大核心
產(chǎn)品：快消品是產(chǎn)品高度同質(zhì)化的產(chǎn)品，這種特點(diǎn)決定了快消品的競(jìng)爭(zhēng)是品牌、通路、營(yíng)銷的全方位綜合競(jìng)爭(zhēng)，另一方面也說(shuō)明，快消品一旦具有了獨(dú)特的產(chǎn)品賣點(diǎn)，就很容易獲得市場(chǎng)先機(jī)。這{詳細(xì)}
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企業(yè)管理中的適度和溫度
對(duì)于企業(yè)管理這個(gè)話題學(xué)術(shù)界頗有爭(zhēng)議，學(xué)院派理論高深莫測(cè)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)看似十分完美可操作起來(lái)仍不近人意。實(shí)戰(zhàn)派講究的是執(zhí)行做事情有板有眼干脆利落，少有或者沒有繁瑣的{詳細(xì)}
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營(yíng)銷不是做對(duì)就可以，更要做好！
營(yíng)銷體系很難完善，部門架構(gòu)不夠完整，職能分配/搭配不完善！形式散亂，所做的營(yíng)銷內(nèi)容對(duì)產(chǎn)品或者服務(wù)的價(jià)值彰顯不夠！這是很多企業(yè)在營(yíng)銷方面存在的弊病。 營(yíng)銷不是一件簡(jiǎn)單的事，真{詳細(xì)}
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如何成為一名成功的營(yíng)銷經(jīng)理?
于斐老師在應(yīng)邀為某企業(yè)高管做實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)時(shí)指出了10項(xiàng)原則：1、鎖定目標(biāo)客戶；2、讓團(tuán)隊(duì)按你做買賣的原則行事；3、掌握最新資訊；4、成為你公司銷售員的偶像；5、在集會(huì)、社區(qū)活動(dòng)中建{詳細(xì)}
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新時(shí)代，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么？
兼具經(jīng)濟(jì)學(xué)家和企業(yè)家雙重身份的梁建章總結(jié)過(guò)，在工業(yè)時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)可以通過(guò)機(jī)器、地段、資源的控制來(lái)保持比較長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，物理資本變得越來(lái)越不重要。更糟糕的{詳細(xì)}
