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    • 有些企業(yè)為何注定做不大

      最近接觸了一些小微企業(yè), 年銷售額幾百萬至幾千萬不等,有些經(jīng)營了近二十年。這些企業(yè)的老板出身草根、不怕吃苦,白手起家,通過努力打拼如今資產(chǎn)千萬,有車有房(甚至別墅)。在世人眼中,他們可謂事業(yè)有成,是典型的勵(lì)志人物,但從做企業(yè)的角度來看,仍處在非常初級(jí)的階段,離成功企業(yè)還有很遠(yuǎn)的距離,老板個(gè)人也只能稱之為生意人,遠(yuǎn)談不上企業(yè)家{詳細(xì)}

    • 不要忽視小品類的市場空間

      俗話說,民以食為天。食品安全是關(guān)系國計(jì)民生的大問題。尤其豬肉作為人們?nèi)粘I畹闹魇持唬亲屓酥匾暋H欢┠陙聿粩啾l(fā)瘦肉精事件,卻反復(fù)刺激著大眾的神經(jīng),讓人們覺得即使在家里的餐桌上吃豬肉也越來越不安全{詳細(xì)}

    • 學(xué)會(huì)問才可能做好銷售

      問在銷售中起著非常大的作用,無論開始、中間、還是結(jié)尾,會(huì)問比會(huì)說顯得更加重要。《賣不動(dòng)到暢銷》作者孟慶亮認(rèn)為問與說的比例為7:3為佳{詳細(xì)}

    • “恒大現(xiàn)象”給企業(yè)營銷的啟示

      從中甲升入中超的首年就提前4輪中超加冕,創(chuàng)造中國的“凱澤斯勞滕神話”;到次年提前一輪主場蟬聯(lián)中超冠軍,創(chuàng)造中超足壇衛(wèi)冕的空前紀(jì)錄;再到今年亞冠賽場屢屢上演精彩好戲,成為亞洲俱樂部最具奪冠可能性的足壇霸主{詳細(xì)}

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