筆者時常想企業管理精髓就是什么?營銷工作有沒有規律可言？從業近二十年經歷的風風雨雨，吃過好多苦也受過好多累。始終令我不能釋懷的就是管理和營銷。這些年總結經驗和教訓反思的地方有許多，見過或者說遭遇的奇葩事情也很多。俗語說久病成醫，我想這個一點也不夸張。對于我本人來講從一名普通員工成長為一名管理者，換的工作也十分頻繁每每想起感慨萬千。年近四十看到身邊的朋友同事一個個功成名就，有的成為企業的股東和總經理級別的高管，有的自己創業成為億萬富豪。而自己卻如同天上的白云飄忽不定，忽高忽低從最低谷到最高層，然后又恢復到普通管理者。每一次的遭遇令我十分痛心，究竟自己錯在那里?究竟那些做的不夠好。尤其，今年以來好多企業的高管打電話或者寫郵件發微信咨詢我管理的精髓是什么?營銷工作有沒有規律？如何做好管理者等等話題。這一些都源于自己曾先后擔任過不同企業的副總裁、副總經理和戰略方面的專家，在管理和營銷方面經常寫一些相關的文章。被大家視為所謂的專家，所幸有的案例被全國一些最高學府的emba官方機構研究。虛名也是名，出名是一件十分愉快和痛苦的事情。愉快源于自己的觀點被大家認可，痛苦源于自己才疏學淺被大家賞識而不安。

企業管理的精髓源于心

佛家說一切福田不離方寸，心是一切的根源。中醫說心主神，這個神就是心的原動力。企業管理難道不是如此嗎?大家經常以自己讀了一些管理的書籍作為談資，有的言談中列舉的好多大師級別的人物例如彼得圣吉。我們提起名人的名字無疑目的就是幾個，例如證明自己讀過他們的著作，再例如自己是愛學習的企業管理者，或者以此來標榜自己是一個出色的管理者。我很羨慕那些受過高等教育的企業家，羨慕那些有過海外留學背景的管理者。但自己僅僅是羨慕而已，其他沒有什么。管理是一門藝術而非技術，如把國外先進的管理經驗照搬到國內自己企業顯然是行不通。不是說人家的管理有問題而是自己不懂取舍，更不懂那些可以借鑒那一些不可以借鑒。如同大家都在學互聯網大咖一樣，一說互聯網可以賺錢一時間處處都是電子商務人人都玩電商。到頭來真正能盈利的電商平臺究竟有幾個？又如生病一樣西醫的做法一個感冒一個做法一個單子吃藥，不管你是風寒型還是風熱型感冒弄點消炎藥加點抗生素就行了。大家都覺得自己不簡單，覺得自己有頭腦。浮躁的方式帶來的結果只有一個就是吃虧，好多企業老總喜歡拿來主義。喜歡高薪去同行那里挖人，開始的時候是蜜月期新婚燕爾親親我我。然后是平淡期最后是低潮期，從喜歡到相愛到結婚到蜜月到冷淡。很簡單他們過于高估這也經理人的能力，也過于高估自己企業快速發展的潛力。一個企業如果不是存在一些自己難以解決的事情，不可能花費巨資高薪聘請職業經理人。好比一個人生了重病他能舍得大把花錢源于疾病帶來的痛苦，不花不行不花錢沒辦法但花了錢不見得就能起死回生一樣道理。說了這么多歸根結底就是一個道理，飯要一口一口的吃，事情要一件一件的去做

浮躁只能亂了心性。穩中求進不走捷徑，腳踏實地才能步步為營。

謙虛好學進取

網上有這樣一段話：“你拆我的臺，我拆你的臺，這是愚人。你拆我的臺，我裝不知道，這是聰明人。你為我捧場，我為你捧場，這是好朋友。今天說你笨，明天說你傻，這是愛你的人。經常批評你，又肯來幫你，這是貴人。我幫你百次不記恩，半次沒幫到你記仇，這是小人。做人有好的心態很重要，懂得感恩才有一切”。很多管理者很表現的很強勢，一副高高在上架勢。在日常工作中動不動就發火，有甚者還極為的不克制在公共場所大罵下屬。中國古語說:一個籬笆三個樁一個好漢三個幫，任何事物都需要相互幫襯才能盡善盡美。孔子說：孔子很好的一段話：人不敬我，是我無才；我不敬人，是我無德；人不容我，是我無能；我不容人，是我無量； 人不助我，是我無為；我不助人，是我無善！凡事，不以他人之心待人，你會多一份付出，少一份計較；凡事不以他人之舉對人，你會多一份雅量，少一份狹隘；凡事不以他人之過報人，你會多一份平和，少一份糾結，堅持內心的平和，不急不躁不驕，多一份雅量。管理者有多大的胸懷就有多大的舞臺，獨舞者不會走多久一花獨放不是春。一個不懂的感恩不懂的包容的管理者不是合格的管理者，從事營銷的人更應該明白這個道理，營銷有規律嗎。營銷有規律，營銷也沒有規律

所謂有和無都源于你如何去做，你想的和說的，說的和做的高度一致。把商業關系升華到親屬般的關系，關系的轉換就是營銷的升級換代。