
營銷管理如何順勢而為乘勢而上
不難發現如今各類的管理培訓多如牛毛,各類的營銷課程如同時尚女人衣服一樣耀人雙目。
管理究竟是何方神圣令無數企業人競折腰?營銷又是什么玄之又玄?年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。管理和營銷也是如此每一年都能聆聽到大師們的精彩演說,每一個月都能感受到來自一線呼喚炮火的聲音。求變求新對于每一個企業都那樣具有吸引力,撕心裂肺一樣在空曠的田野上狂吼,借我借我一雙慧眼吧,讓我看個清清楚楚明明白白真真切切。其實所有的問題都是問題也都不是問題,看似矛盾的說法其實不矛盾。好比中華傳統文化中的陰陽一樣,陰中有陽,陽中有陰。任何事物都有兩面性,積累到一定程度必然相互轉變。這種現象也可以理解為經濟辨證法,營銷管理辯證法和科學辯證法。話歸主題,營銷也好管理也罷在我們所遇到和發現的一些問題,就像鏡子一樣是問題也是不是問題。你對他笑,鏡中的人也對你笑,你對他怒目而視,他對你自然毫不客氣。這一切問題的發生一定有特定的原因,說的直白一些就是歷史遺留問題(好比一個人生病一樣,歷經過很長的一段時間,積累到一定程度到了爆發期顯然就會輕而易見)。大家都很明白習慣很難改,好比吸煙有害健康這個都知道都明白可偏偏改不掉。當嗜好變為一種習慣,就如吃飯穿衣一樣變得自然了。
如何改變不良的習慣,我想仁者見仁智者見智每個人的理解不同其結果也不一樣。但自然界有一個規律春生夏長秋收冬藏,什么季節做什么事,下雨要打傘,過冬要御寒。明白這個理論就不再糾結,中國諺語說:一日一線,十日十線,繩鋸木斷,水滴石穿。只要思想上高度重視,在日常生活中每天都有計劃有規律慢慢的就會改變。心態變則意識變,意識變則行為變,行為變則習慣變,習慣變則性格變,性格變則命運變。如何變?怎么變?
勿忘初心,方得始終
營銷管理提倡的是不斷學習持續進步,對新生事物必須有非常敏感的嗅覺和通力合作的團隊精神。如同廣闊無垠的曠野上,一群狼踏著積雪尋找獵物。它們最常用的一種行進方式是單列行進,一匹挨一匹。領頭狼的體力消耗最大,它在雪地上率先沖開一條小路,以便讓后狼保存體力。領頭狼累了時,便會讓到一邊,讓緊跟在身后的那匹狼接替它的位置。它隨著隊尾,輕松一下,養精蓄銳,迎接新的挑戰。營銷管理團隊需要狼的精神,他們不僅僅具有靈敏的嗅覺和對目標的精準判斷力。更就有的是團隊合作意識頭狼(領導)成員配合,懂得自己的角色清楚自己的定位知道什么時候做什么事情。從不報怨 從不悲哀 只知道自己想要什么 他們不知道什么是失敗只知道一次一次的全力以赴,他們堅強從不放棄自己的使命。在營銷管理中好多企業常常規劃出一幅宏偉的藍圖,設定的目標過于漫長。自圓其說稱之未雨綢繆做到心中有數,恰恰這種高大上的理論和想象對于未來暢想的過于理想化。對于當下工作疏忽管理和梳理,等和靠快和飛都有不確定因素在里面。等的久了機會就沒了,跑得快了方向容易跑偏。營銷和管理要懂得把控趨勢的脈搏,如同跳交誼舞慢三步和快三步要踏準節點。這個和蓋樓房一樣道理最基礎的要做實,基礎不牢地動山搖。沒有夯實的基礎,在完美的規劃也不問題。昨天、今天、明天,一年前你是誰,甚至昨天你是誰,都不重要。重要的是,今天你是誰,以及明天你將成為誰。
師無長師才是大師
在這個飛速發展的時代,在這個一日千里的時代。在這個知識爆炸的時代,在這個人人人都是老師的年代。一切都在變化,一切都在發展。原地踏步顯然和這個時代格格不入,按部就班力求穩定的思想就是自尋死路。大家以前上學讀書一就是一而就是二,釘是釘鉚是鉚從小到大讀書學習都延續這套模式,我們工作后仍然吃老本自我感覺良好。就覺得自己十年寒窗無所不能,手持文憑所向披靡。自欺欺人不知道自己究竟能吃幾碗干飯,放眼四海持才傲物如同皇帝新衣一樣荒繆可笑。學歷很重要學習力更重要,一個沉迷在過去的人注定要走彎路,遲早要被淘汰出局。舉個例子:你上小學一年級的時候你的老師傳授你知識,如你已經博士畢業。你的老師還給你談論一加一等于幾,我想意義已經不大。做父母的都知道要教育好自己的子女,在孩子小時候如做錯了事情父母會責備孩子,嚴厲的時候會采取一些過激的舉動。如今孩子已經大學畢業并且成家了,做父母的如還是對自己的孩子采取小時候的管教方式肯定有些別扭。營銷和管理也是這樣,你一套所謂的模式通吃幾十年肯定不行。所以大家唯一能做的就是時時刻刻自我學習,學習沒有固定的模式。學習可以向書本學、向網絡學、向同事學、也可以向普通的人學。一個種了一輩子地的農民某些方面經驗肯定比一個剛畢業學農學的大學生豐富,所以學習沒有止境。書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟。大好時光要珍惜,切莫白了少年頭。只有學習速度大于變化速度方能不斷進取,只有師無長師才能成長為大師。