4月13日，祿發(fā)總公司在雄縣服務區(qū)召開第一季度紀檢工作會議。公司領導班子、部室負責人、分子公司負責人、服務區(qū)負責人等60余人出席會議。 會議由祿發(fā)總公司紀委書記嚴煒對糾“四風”和作風整頓工作進行了部署；由紀檢監(jiān)察室負責人楊勝利傳達廳直紀委整改通報會精神、集團公司糾“四風”和作風整頓專項整治工作要求。 嚴煒分析了當前反腐倡廉工作的嚴峻形勢，他要求，要以習近平同志為核心的黨中央堅定不移全面從嚴治黨、持之以恒正風肅紀的鮮明態(tài)度和堅定決心，是在新起點上的再部署、再出發(fā)。 他再次貫宣了集團公司傳達省廳通報會議精神并指出，集團公司每年兩次定期公開通報集團執(zhí)紀、問責情況，干的好不好都要進行點名、公開晾曬。對一年沒有開展執(zhí)紀問責的單位，由集團公司紀委通報其黨組織、紀檢監(jiān)察機構主要負責人；連續(xù)兩年沒有開展的進行誡勉；連續(xù)三年沒有開展的，向集團公司黨委建議進行組織調整或者組織處理。為此，根據(jù)祿發(fā)總公司實際情況他提出六點要求，一是不要搞“形式主義”，公司內部必定要真抓真管，自查自糾抓幾個典型。同時，對零報告的單位，總公司將進行核查；對搞形式、走過場的要嚴肅處理。另外，受到上級監(jiān)督檢查的單位，要第一時間向總公司紀檢監(jiān)察室報告，以便公司及時掌握情況、及時溝通、協(xié)調工作。二是要抓專項監(jiān)督檢查，開展專項活動，實行精細化監(jiān)督。各單位要開展招投標專項檢查、“從嚴治企、提質增效”活動和“小而專”的內部審計，同時發(fā)揮好職工監(jiān)督作用，做到“微腐敗”露頭就打，把基層“微腐敗”與糾正“四風”和作風紀律專項整治結合起來，切實搞好作風建設和紀律建設。三是要抓制度防控，進一步做好風險防控。各單位要繼續(xù)修訂不合時宜的制度，多出臺標準高、易操作的新制度，把廉潔性評估的作用發(fā)揮出來，使每一個新制度，真正成為既能抵御風險又能促進經(jīng)營發(fā)展的好制度。四是要深化“四種形態(tài)”的運用，打造監(jiān)督執(zhí)紀工作鏈條，壓實工作責任，確保履責有依，問責有據(jù)。五是要抓紀檢隊伍建設，創(chuàng)建紀檢聯(lián)絡員考核機制。進一步提升聯(lián)絡員的監(jiān)督能力。六是要抓廉潔教育，警示教育常態(tài)化。 最后，嚴煒提出各單位務必要經(jīng)受住各種贊譽和誘惑考驗，做一名守規(guī)矩、知敬畏、懂自律，忠誠擔當、清正廉潔的新時代祿發(fā)人。 |
