3月23日，集團公司收費經營部主任李輝、副主任范瑜等一行四人到祿發(fā)公司調研。祿發(fā)公司總經理韓金毅、紀委書記嚴煒以及各部門負責人參加會議。 會上李輝對公司各項工作給予了充分肯定。他指出，2016年以來，公司克服時間緊、任務重等各種不利因素，工作推進扎實有效，順利保障了我省首屆旅發(fā)大會和高質量完成了“三化”建設等重大任務，取得了很好的效果，圓滿完成了集團下達的任務目標。 就公司下一步工作的總體安排和部署，李輝提出五點要求：一是要提高認識、明確目標。公司領導要明確集團工作會的部署，重點落實，做好逐層分解工作。二是要提高效率、抓好落實。各項工作要排好工期，積極協(xié)調，確保各個項目如期完成。三是要加強聯(lián)系、密切協(xié)作。公司要積極與相關單位、兄弟部門做好聯(lián)系與合作，精誠合作，形成合力，最大限度地推進各項工作開展。四是要降本增效、措施得力。要建立健全管理體系，以制度降成本，并要開源節(jié)流，精打細算，增收增效。五是帶好隊伍、樹立形象。要進一步樹榜樣，立標桿，上下協(xié)同、一體作戰(zhàn)，攜手努力奮斗。 范瑜指出，公司要爭取做到集團“開發(fā)的排頭兵，改革創(chuàng)新的試驗田”，借助外力跨越式發(fā)展，做大做強。同時，就公司的發(fā)展、經營工作等方面給予了指導。 韓金毅就公司2017年工作安排等方面作了詳細的匯報。他表示，公司將認真貫徹落實集團公司各項部署要求，圓滿完成各項任務目標。努力把公司建設成為路域資源的操盤手、路域資源經營的集團公司。希望集團公司在以后的工作中繼續(xù)給予指導和幫助，推動公司更好更快發(fā)展。
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