為落實總公司的工作部署，早規劃，早安排，抓管理，重經營，3月14日，定州服務區領導班子組織召開了經營分析會，全體工作人員、各部門主管均參加了此次會議，以“勇擔當，抓落實，敢拼、敢干””為主題，圍繞服務區安全生產、經營任務、節能減排、以及2017年工作計劃等方面展開。 會議上，首先由辦公室人員、各部門主管，對自己所分管的工作，做總結及詳述2017年自己對工作的一些新想法、新目標，然后所有參會人員均提出自己的意見及建議，由經理龐自其和副經理于志鵬點評提問。 經營方面，餐廳方面表示，2017年對自助餐菜品進行調整，小食檔產品進行更新，增加地方特色；然后夏季為司乘人員提供免費涼茶及綠豆湯，制作廣告牌提示，加大宣傳力度；最后加強員工自身素質及修養，提高文明服務，展現祿發驛家的精神風貌，做到零投訴。超市方面表示，讓廣告走出超市進入服務區更多的場所，以此增加業績，2017年繼續保持并加深與加油站的聯動經營；然后針對節假日加大搞活動的力度。加油站方面表示，積極開發大客戶群體，逐步推進銷量，加強國五高清柴油的宣傳，以此亮點招攬顧客；然后“重量重質”，進行適度優惠，把禮品實實在在的送到顧客手中。大力推廣祿發驛家會員卡，鎖定客戶群體（建立會員微信群），實時發送最新優惠政策，同時加強安全管理，做好熱情服務。 節能減排方面，辦公室主要從庫房管理入手，保證低值易耗品得到合理使用，確認以舊換新制度的實行，減少不必要的浪費；同時規范了維修程序，做到維修及時，避免影響正常營業。各部門均在節能降耗方面表示，節約用水，杜絕長流水現象，節約用電方面，養成人走關燈的習慣。易耗品做到定人、定量、定時間，設施設備勤保養、常檢查、及時修。 通過此次會議，讓大家意識到壓力與動力并存，機遇與挑戰同在，定州服務區將認真落實上級文件精神，全力做好各項工作，堅持解放思想、搶抓機遇、與時俱進、開拓創新，在總公司的領導下，將定州服務區變成“國際化、標準化、想現代化”的高清服務區，使2017年在社會效益和經濟效益上更創佳績。
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