2017年2月21日，霸州服務區(qū)組織召開2017年工作會。此次會議由服務區(qū)經(jīng)理王進占組織召開，各部門班組長及主管以上人員參加會議。會議總結了2016年工作情況，分析面臨的形式，研究部署2017年重點工作，動員全體員工，堅定信念，奮力拼搏，確保2017年在經(jīng)營創(chuàng)新和降本增效上有新的突破，推動服務區(qū)快速發(fā)展。 會上王經(jīng)理強調：霸州服務區(qū)2016年整體成績優(yōu)異，收入明顯增長，并就經(jīng)營管理、員工管理、安全生產(chǎn)管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、工程建設、黨風廉政建設、職工生活等重點工作一一作出分析，結合2016年的工作經(jīng)驗及不足，對2017年工作進行研究部署，各部門主管對企業(yè)管理、經(jīng)營管理、服務質量、人員管理、績效管理、節(jié)能降耗、內部控制、經(jīng)營促銷等方面提出意見及建議。 會議最后，王經(jīng)理強調，霸州服務區(qū)在祿發(fā)總公司的正確帶領下，經(jīng)過全體干部職工一年來的共同努力，全面開創(chuàng)了服務區(qū)新的局面，無論是經(jīng)濟效益還是社會效益方面，都取得了突飛猛進的增長，但服務區(qū)仍存在不足與缺陷，在2017年工作中，服務區(qū)要在以往工作經(jīng)驗的基礎上，以祿發(fā)總公司下達的工作目標任務為指引，按照2017年工作謀劃，努力降本增效，以“保安全、降成本、增效益”的工作目標，一步一個腳印的做好各項工作，創(chuàng)造出服務區(qū)更加輝煌的成績。
|
