4月24日，祿發公司組織召開二次創業經營分析會議，祿發公司副總經理李振松出席會議，企劃經營部主任孟曄主持會議，超市分公司、京石、保津段服務區、衡水服務區負責人參加了會議。
會議主要對以下兩個方面進行了研究：一是對疫情期間服務區經濟運行狀況進行了分析,二是對下一步工作進行部署安排。
在集團公司二次創業的背景下，針對下一步工作計劃，李振松提出了五點要求：一是正確研判疫情形勢，繼續做好疫情防控物資保障工作；二是加快主業經營轉型升級，作為企業大家要有危機意識，要緊盯任務指標，合理安排分工，將任務下達到每個人，積極謀劃眼前工作，“8”個區的經營定位目標任務工作，必須按時間節點做好落實；三是要轉變經營思路，大膽改革創新。提高服務區閑置資源利用率，把服務區做優、做強，借助各種社會力量實現更大效益。四是服務區要始終堅持把激發員工工作熱情作為實現“二次創業”的第一追求，形成“想干事、會干事、能干事、干成事”的良好氛圍。五是堅持創新驅動，從思維模式到行為模式有一個大的改觀，全面提升服務區綜合競爭力和品牌影響力。 
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