隨著疫情的不斷發展，部分航班、高鐵、城際客運暫停等一項項措施不斷推進，作為人流、車流密集的高速公路服務區成了祿發公司疫情防控的“主戰場”。生命重于泰山，疫情就是命令，祿發公司積極落實省委省政府、廳黨組和集團公司黨委有關疫情防控的決策部署，堅持“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”，樹立“本單位不出現疫情就是對集團最好的貢獻、對社會最大的責任”意識，加強黨的領導，統一部署、統一指揮、統一行動。公司黨委成員自1月26日以來，分組深入一線服務區督戰指導，所屬46對營業服務區令行禁止，多措并舉、嚴防死守，公司上下以高度的責任感和使命感全力投入到抗擊疫情的戰斗中，在做好自身防護的同時努力為過住司乘提供安全的服務。 一是成立工作專班，迅速落實上級黨組織決策部署，成立以“一把手”為組長、其他班子成員分工配合的工作專班，制定應對疫情和出現疫情應急處置兩個方案，主動與地方防疫部門、高速交警、地方公安等聯系，建立有效溝通渠道，實行聯防聯控。二是領導干部率先垂范，黨政主要負責同志和分管領導一律取消休假，靠前指揮，對各服務區防疫工作進行督導檢查，嚴防形式主義、官僚主義。三是配備防疫物資，要求所屬各服務區配備非接觸式紅外測溫儀不少于6個，口罩、手套、洗手液等防護物資做好不少于10天的儲備，設置隔離室1-2個、保障用車至少1輛。截止目前，46對營業服務區共設隔離室54個、體溫檢測設備271個，日排查司乘近20000人次。四是調整業態、做好消毒，各區取消自助餐，提供零點餐品實行分餐制，并做好餐具消毒和一次性餐具的回收、銷毀工作；超市夜間（23：00-6：00）由門店銷售改為窗口銷售；關閉外租攤點和客房。各場所日消毒不少于3次，衛生間每3-4小時消毒一次。五是嚴格排查和檢測，對內，重點排查三類人員，一是前往、途經或停留湖北及武漢人員；二是與湖北及武漢返回人員有過接觸的人員；三是接觸過與去過湖北及武漢人員發生過接觸的人員。以15天為周期實行人員輪流上班，在崗人員每天3次體溫檢測，對異常人員（體溫達到或超過37.3度）立即隔離并上報，通知衛生防疫部門。對外，在餐廳、超市、衛生間門口設置體溫檢測點，實行一入一出“單行道”管理。定興西服務區以公共衛生間為起點、餐廳為終點，封閉走廊通道，餐廳、超市、公共衛生間實行一入口一出口；曲陽服務區以隔離柵引導司乘人員進區路線，防止隨意走動。各區保安重點做好疫區車輛登記。六是加強宣傳、正確引導，各區利用LED屏、公眾號、微信群QQ群，宣傳防疫小知識，引導廣大職工和過往司乘既莫恐慌失措也不掉以輕心，做好自我防護；引導廣大職工不信謠、不造謠、不傳謠，堅定必勝信心；號召全體黨員干部把防控疫情阻擊戰當作是“不忘初心、牢記使命”的特殊“主題黨日”活動，讓黨旗在防疫一線高高飄揚。七是值班值守、政令暢通，嚴格落實24小時領導帶班和雙人雙崗值班制度，及時做好上傳下達工作，確保防疫控疫工作決策部署第一時間傳達、一線情況第一時間上報。
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