為貫徹落實省廳、集團公司對安全生產工作的相關部署，做好祿發公司全系統安全生產工作，保證公司全年安全生產形勢持續穩定， 12月14日，祿發公司在藁城北服務區召開了2019年安全生產會暨第四季度安委會會議。祿發公司所屬各單位主要負責人、分管安全生產負責人、專（兼）職安全員，各部室主要負責人和安全生產聯絡員共計150余人參加了此次會議。 會議由孫國忠總經理發表重要講話，韓金毅副總經理主持，李振松副總經理傳達省廳、集團公司相關安全生產文件精神。 孫國忠總經理深刻分析了當前安全生產嚴峻形勢，安排部署下一階段重點工作，他要求做好7項重點工作，一是克服麻痹松懈思想，增強抓好安全防范工作的緊迫感和責任感。增強憂患意識和底線思維，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終緊繃安全這根弦，以極端認真負責精神抓實抓好安全生產各項工作。二是加強隱患排查治理，堅決遏制重特大事故發生。結合當前安全生產形勢和本單位實際工作特點，深刻汲取近期典型事故教訓，舉一反三，立即對廣場、加油站、餐廳后廚、超市、庫房等重點部位、重要環節和重要設施設備開展安全隱患排查。三是加強今冬明春火災防控，持續深入開展安全生產專項活動。進一步壓實責任、強化措施。要全面檢查規章制度落實、消防設施器材配備、應急物資儲備等情況，及時排查化解火災風險，消除消防安全隱患，杜絕盲區死角，堅決遏制“小火亡人”事故發生。四是加強工程項目、人員密集場所的安保管理工作。盯緊施工環節，嚴格落實安全防護措施，嚴禁雨雪、大風天氣強行組織施工，堅決杜絕盲目趕工期、搶進度施工行為。廣場等人員密集區域要加強巡邏，做好危化品車輛的登記工作。把好食品進貨關，保障進貨渠道，做好食品48小時留樣，確保食品安全。五是早部署、早準備，做好各項應急保障準備。做好商食品，原材料等物質儲備工作，強化全體員工服務意識，規范服務流程，充分估計今年冬季氣候可能出現的極端情況和不利因素，做好組織體系、應急隊伍、物資準備工作。六是加強宣傳教育，切實提高干部職工的安全意識。有針對性地開展一次消防、除雪保暢、突發事件的培訓和演練，切實提高職工對安全生產重要性的認識以及對安全生產常識、各項規章制度、安全措施的掌握，提高職工安全素質、意識和防范傷害的能力。七是堅持源頭防范，做實隱患排查工作。矛盾隱患排查是年尾工作收官的關鍵環節，各單位一定要緊繃安全穩定這根弦，摸清隱患底數、提前預防、多措并舉、主動化解，做好隱患排查工作，高度重視、強力組織、確保安全。 |
