8月6日下午，集團公司總會計師陳杰、集團公司財務融資部科長霍靜等一行三人到祿發總公司進行預算管理及降本增效專題調研工作。祿發總公司總經理孫國忠，副總經理韓金毅、劉進等陪同調研。
會上，孫國忠對祿發總公司預算管理的相關工作進行了詳細匯報，同時對預算管理的執行情況進行了分析。
陳杰對于上半年祿發總公司的預算完成情況給予了肯定，對祿發總公司近五年的預算成績給予了“一年一個臺階”的評價。對祿發公司降本增效工作，陳杰提出了五點要求：一是祿發總公司要做到與集團公司協調一致，緊跟集團公司的思路，做到上令下行，著眼于集團整體的發展。祿發總公司作為全資子公司應當站在全局的角度思考預算，切實做到“預算、預決、預控”。二是祿發公司要轉變經營思路，提升經營理念，并思考在經營過程中如何用最少的投資獲取最大化的利潤。三是要繼續完善科目化、定額化管理，提高預算的剛性約束，提高管理水平、提高監督水平。四是要在預算初期打好基礎，認真分析各個項目，做好差異化分析，深挖上半年預算分析總結，做好全面把控。五是要將規劃落實到實處，站位于市場化企業的角度開展預算管理工作，做到“不忘初心”。將預算管理與經營相結合，預算的制定符合經營情況，同時將規劃落到實處，推動公司的經營發展。
祿發總公司與會人員表示要盡全力做到克服一切困難創收、克服一切困難節支，著眼于集團的整體利益，與集團共騰飛。
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