一年之計在于春。為全面了解所屬各單位落實年初工作報告會議精神情況和當前工作中面臨的問題等，督導全年重點工作的部署快速落地，祿發總公司于近期進行了多次基層調研，指導工作、了解需求、解決困難，為形成全年的工作合力奠定了基礎。 在保津高速雄縣服務區，韓金毅總經理提出，要結合雄安新區建設這個千年大計、國家大事，深度挖掘雄縣、安新、容城當地小吃，形成具有濃郁雄安特色的小吃檔，把雄安小吃做成一種文化、一種記憶。 在京昆高速滿城服務區，韓金毅總經理、李振松副總經理一行實地查看了餐廳、超市、衛生間、廣場經濟等，聽取了滿城服務區的工作謀劃和部署。韓金毅提出，滿城服務區要放大紙業銷售的效應，向打造紙業集散地的方向努力；要將任務分解到班、到人，讓人人身上都有擔子、有責任；要繼續改革創新，通過建立機制激發全員的工作積極性，提高人員效率。 在衡德高速衡水服務區，韓金毅總經理一行了解了綜合體春節期間的銷售情況，重點對衡水老白干專賣店、跨境電商直營店的布局、營銷等情況進行了現場指導，并對衡水服務區的考核機制給予了高度評價。韓金毅要求，服務區要調整、優化經營結構，總結綜合體招商經驗，科學核算收益率，為其他服務區提供參考；要探索片區管理制下三個服務區的統籌管理模式，研究以一個服務區為效益“龍頭”示范引領其余兩個服務區、三個服務區經營管理統籌安排破解“發展不均衡”難題等問題，形成可推廣的經驗。 調研組還對服務區人員、污水處理等問題進行了了解；對當前服務保障和安保等問題進行了督導。
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