8月16日，祿發(fā)公司組織召開(kāi)了公司系統(tǒng)2018年度上半年安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨三季度安委會(huì)會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部室負(fù)責(zé)人及各所屬單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。 會(huì)議由總公司工會(huì)主席句新主持. 會(huì)上，安全設(shè)備部經(jīng)理艾軍學(xué)習(xí)傳達(dá)了省政府、省交通運(yùn)輸廳及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議講話(huà)精神，副總經(jīng)理劉進(jìn)總結(jié)了上半年安全生產(chǎn)工作取得的成績(jī)，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)下半年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。 劉進(jìn)指出：上半年，祿發(fā)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作部署，狠抓責(zé)任落實(shí)、隱患治理、風(fēng)險(xiǎn)防控等工作，公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。下半年，祿發(fā)公司將繼續(xù)按照省廳、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作系列會(huì)議精神及安排部署，堅(jiān)持、貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患治理為核心、以宣傳教育為手段，充分發(fā)揮好監(jiān)督管理職能，采取更加有效的措施，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處、抓出成效，確保實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。 劉進(jìn)就下半年安全生產(chǎn)部署了七項(xiàng)工作：一是要充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性和特殊性，落實(shí)主體責(zé)任，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，狠抓各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。二是要對(duì)管理制度進(jìn)行再次修改、完善，建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查長(zhǎng)效機(jī)制，全面排查和消除隱患。三是要加強(qiáng)“四類(lèi)三清單”管理工作，及時(shí)對(duì)崗位隱患點(diǎn)和防控措施進(jìn)行修改、細(xì)化，同時(shí)要充分利用好安全生產(chǎn)QQ群、微信群和監(jiān)督管理平臺(tái)，做好文件接收及資料上報(bào)工作。四是要深入開(kāi)展安全生產(chǎn)事故隱患大排查大整治和掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理，堵塞管理漏洞。五是要落實(shí)暑期、汛期安全措施，通過(guò)完善應(yīng)急預(yù)案、備齊重要設(shè)備和防汛物資、加強(qiáng)日常巡檢、建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制、做好食品安全管理工作，確保平安度汛、度暑。六是要加強(qiáng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員的的安全教育培訓(xùn)，通過(guò)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)技能和管理水平。七是要切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班值守工作制度，確保值班人員在崗和信息聯(lián)系暢通，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)信息報(bào)告，遇突發(fā)情況，按規(guī)定程序、時(shí)限如實(shí)上報(bào)。 
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