為切實保障旅發(fā)大會籌備工作順利進(jìn)行，祿發(fā)公司圍繞“三重一大”事項，認(rèn)真分析籌備環(huán)節(jié)可能發(fā)生的風(fēng)險點，落實“三轉(zhuǎn)”，在做好事前、事中、事后三級監(jiān)督的前提下，簡化程序，為籌備工程項目廣開綠燈，確保籌備工作廉潔高效開展。 一是注重實效。針對籌備工作中的物資采買、工程項目較多，流程較長的情況，一方面保證程序的合法性，另一方面盡可能縮短公文流轉(zhuǎn)時間，簡化程序，使項目建設(shè)與廉政建設(shè)兩不誤。 二是明確責(zé)任。強調(diào)“誰實施誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任原則，做好監(jiān)督檢查。充分利用談話、專項監(jiān)督檢查、抽查等方式，督促提醒各項工作負(fù)責(zé)人切實履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，強調(diào)紀(jì)實留痕，使項目建設(shè)經(jīng)得住審計、經(jīng)得起推敲。 三是熱情服務(wù)。堅持為一線服務(wù)、為旅發(fā)大會服務(wù)的理念。鑒于工作任務(wù)繁重，能不讓基層單位跑的盡量不跑，充分利用檢查走訪主動到基層提供咨詢服務(wù)，指導(dǎo)招投標(biāo)流程，不讓廉政建設(shè)拖住項目建設(shè)，促進(jìn)旅發(fā)大會各建設(shè)項目又快又好開展。
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