按照學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作安排，5月23日，省祿發集團黨委書記、董事長葛金城對廣告分公司、超市分公司、油氣新能源分公司開展“解難題、促發展”專題調研。
會上，葛金城分別聽取了三家分公司負責人關于當前經營情況、下一步工作思路、“十四五”期間發展思路以及存在困難的詳細匯報。 葛金城指出，此次調研是以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為載體，堅持問題導向、目標導向、結果導向，實行問題大梳理、難題大排查，深入推進黨建領跑工程，不斷提升分公司產業引領力、科技創新力、安全支撐力、公司治理力、協同發展力，助推省祿發集團高質量發展邁上新臺階。 調研中，葛金城重點圍繞什么是高質量發展、為什么高質量發展以及如何實現高質量發展等方面進行了詳細闡述。結合省祿發集團高質量發展實際，葛金城強調，一是要具有高層次的內生發展動力。通過技術、管理、體制機制創新，敢于擔當、勇于創新、主動作為的企業家精神以及調查研究、解決問題的使命驅動力，不斷推動企業高質量發展。二是要具有高水平的綜合產出效率。各單位負責人要全面提升黨性修養和素質能力解放思想，堅持實施“走出去”戰略，調整經營思路，以創新型的模式，堅定參與市場競爭的決心，在做好主責主業的同時，加大外部市場的利潤貢獻率權重，提高綜合效率。同時，緊盯年度重點工作目標，按照時間節點，高質量、高標準完成。三是要具有高品質的服務質量。提供高品質的服務質量對祿發最基本的要求，持續樹牢“服務第一”“效益第一”理念，既要踐行國企擔當的實際行動，又要確保各項經營任務順利完成。四是要具有高適配的產業布局。聚焦當前省祿發集團多元產業結構，加快完善合理、適配的產業布局，提高資源配置和運行效率，形成奮發競進的產業體系。五是要具有高能動的韌性戰略。進一步拓寬視野，著眼長遠目標，謀劃未來發展方向，持續強化帶動區域關聯產業能力，增強產業生態韌性和可持續性。六是要具有高契合的市場化運營機制。持續以深化國有企業改革為契機，不斷創新發展，建立更趨成熟的現代企業制度，不斷健全完善高契合的市場化經營機制。七是要具有高認同的公益社會聲譽。增強主動性，提高執行力，展現國企責任擔當，持續開展社會化服務，履好職、盡好責，不斷做到公益聲譽與經濟效益雙提升。 省祿發集團相關部室負責人，三家分公司負責人及中層管理人員參加會議。 
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