初秋的季節，到處瓜果飄香，碩果累累。9月16日，設施維護分公司2017年度半年工作總結表彰暨安全培訓會在總公司12樓會議室隆重舉行，總公司工程技術部代表何培森同志、分公司負責人楊勝利同志及全體員工參加了會議。此次會議在總結公司3-8月經營發展基礎上，明確下半年乃至今后一段時間公司經營管理的工作思路、經營目標、重點工作以及對上半年為公司作出突出貢獻的員工進行表彰。 會上，總公司何培森同志代表工程技術部率先發言，首先，他對設施維護分公司上半年取得的成績表示敬佩和肯定，其次，對分公司市場部中標石安高速養護管理項目，實現公司對外中標項目上零突破提出贊揚。最后，從企業資質、工程施工、人才儲備、綠化養護、內業資料等方面對公司今后工作的發展，提出了許多寶貴的建議和意見。 員工是企業之本，員工的安全是員工能夠齊心協力凝聚力量，轉化成生產力為企業帶來利潤的第一前提，高玉同志圍繞公司安全生產對全體員工進行了宣傳教育，他提出在“保安全、保質量、保利潤”的前提下，要突出重點管理，封閉施工，完善安全責任體系是保證零失誤安全事故的重要條件，安全事故無小事，莫把事故當故事，勸告大家不論生活還是工作中，都要事事謹慎。 隨后，公司各部室負責人圍繞本部門上半年工作情況，企業資質申辦、專項工程組織實施、工勤崗工資和績效管理辦法等方面逐一進行了匯報。他們從不同的角度表達了今后立足本職、創新舉措、深挖潛力、以飽滿的熱情參與工作中的信心和決心。 公司負責人楊勝利同志在聽完上級部門意見和本公司部門負責人的工作匯報后做了重要講話，他充分肯定了公司上半年各項工作所取得的成就，并要求在已取得成績的基礎上，進一步加強規范管理，突出重點，開源節流，積極完成總公司下達的本年度經營任務。同時強調，質量決定成敗，細節成就完美，為了公司的長久持續發展，各部門要從細節著手，把各項工作做細、做實，爭取做精品工程、良心工程。針對今后的管理工作，他指出，各部門要從公司發展、經營效益、管理創新、財務管理等方面積極開展業務練兵，以“振興設施，舍我取誰”的心態，積極主動完成各項工作，為企業健康快速發展提供后續動力。 最后，對上半年優秀員工進行了表彰，并對他們提出了希望和要求，希望他們以后的工作中能再接再厲，爭取為公司取得更大的成績。 通過此次總結表彰暨安全培訓會的召開，不僅肯定了員工們在上半年工作中取得的成績，也進一步激發了員工的工作熱情，員工們紛紛表示：在今后的工作中一定要立足崗位、開拓創新，為設施健康發展添磚添瓦。 
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