近日，祿發實業總公司邀請了北京智策知行管理顧問有限公司首席戰略規劃師劉洪兵在總公司十二樓大會議室舉行了祿發十三五戰略規劃培訓講課和研討，公司總經理韓金毅，各部室負責人及各分(子)公司、服務區的經理共計48人參加了此次培訓和研討。 此次培訓主要內容：一是剖析總公司內外部環境、了解企業內部優勢和劣勢；二是幫助總公司迎接未來的挑戰和提供未來明確的目標及方向。 講課的目的是為了更好地推進公司戰略規劃宣貫落地，了解總公司、分公司和服務區的戰略定位，掌握戰略制定的基本方法和基本思維原則，提高管理者的戰略管理能力和決策能力，從而讓公司中高管理層真正地參與到落實戰略規劃中去。劉洪兵老師除對戰略規劃相關內容進行解讀外，還結合祿發的實際情況做出了舉例分析。先讓大家重新認識戰略與戰略管理，再分析戰略思想的模式和應用，根據企業的定位和策略制定符合祿發實際情況的戰略規劃。 最后，韓金毅提出，要認真學習消化這次培訓和研討所講的內容，提出對公司發展有利的建議，從而促進祿發做大做強做優、更好更快地發展，發展成為交投集團內效益最好的、綜合型、現代化的大型路域資產企業集團。
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