6月22日上午，河北常青集團第一事業部與井陘、武強兩服務區管理人員一行到雄縣服務區就“企業工資績效考核體系”進行學習和交流。會議特邀石家莊諾亞人力資源公司老師講解阿米巴經營管理模式。 會上，雄縣服務區經理徐建首先對常青集團及井陘、武強服務區管理人員到雄縣服務區交流管理經驗表示熱烈歡迎，隨后介紹了績效考核工資管理制度實行的感觸和成果。雄縣服務區自改革實行績效考核體系至今已趨近成熟，打破了傳統“大鍋飯”思想，通過細化職責、設定崗位系數、提升人均效能，使崗位貢獻與激勵掛鉤，促進了職工的干勁，使“人人頭上有指標”，“人人身上有壓力”，形成“比、趕、超”的工作氛圍，充分調動了員工的積極性。 最后，諾亞人力資源公司總監于老師講解了阿米巴經營管理模式，闡明了企業的經營、管理的本質，如何有效的利用阿米巴推動企業轉型，促使管理升級，從而推動企業持續健康發展，實現企業發展常青。 會后，各方代表展開了積極熱烈的討論。通過此次學習交流，河北常青集團第一事業部及兩服務區管理人員表示此次來雄縣服務區使大家受益匪淺，通過互相交流，進一步掌握了先進、有效的管理模式，樹立了先進的績效管理理念，為企業未來的發展打好堅實的基礎。
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