為進一步貫徹落實總公司全年經營任務推進會會議精神，11月10日上午，祿發公司副總經理李振松帶領工作專班到定州西服務區開展經營工作專題調研。祿發公司組織人事部、企劃經營部、財務管理部相關負責人陪同調研。定州西服務區領導班子及各部門主管參加了專題調研會議。 定州西服務區對2020年生產經營情況、創新創效開展情況、經營數據的數據同期對比、盈虧平衡及人效分析、財務分析報告、創新舉措及2021年經營預等情況進行了分析匯報。 李振松結合定州西服務區的匯報內容，以人效開發、精益管理為主線，為定州西服務區各業態進行了詳細剖析，并提出了意見建議，一是服務區過“緊日子”，做好財務數據分析，學會看大帳、算細賬，知道虧在哪里，利潤點在哪里；二是解放思想、創新經營方式，不斷尋求適合本單位客源的經營業態。創新經營思路，謀劃經營出路；三是緊密聯系地方資源，結合地方特色資源，同時創建服務區自有品牌；四是用活用人力資源，將人效開發到極致。五是認真謀劃好明年工作。精益管理方式，加大激勵力度，充分釋放內部活力，認真抓好各項工作落實。 會上，祿發公司相關部室負責人對定州西服務區經營工作進行了點評和指導，并結合實際對服務區各項工作目標任務及今后發展提出了具體要求和指導意見。 
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