一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)。面對(duì)新冠疫情造成收入嚴(yán)重下滑的不利影響，祿發(fā)公司及時(shí)調(diào)整思路，抓“龍頭”、拓外業(yè)、挖內(nèi)潛、順市場(chǎng)，舉全公司之力進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”，上半年實(shí)現(xiàn)收入4.9億元，較去年同期增長(zhǎng)了90%。面對(duì)復(fù)雜形勢(shì)和多重壓力，祿發(fā)公司攻堅(jiān)克難、奮楫篤行、主動(dòng)出擊、多點(diǎn)發(fā)力。下面，我們就用一組關(guān)鍵詞進(jìn)行回顧。 抗疫 疫情就是命令、防控就是責(zé)任。年初，面對(duì)肆虐的新冠疫情，祿發(fā)公司疫情防控的安全弦越繃越緊。1月26日，祿發(fā)公司疫情聯(lián)防聯(lián)控專題會(huì)議在網(wǎng)上舉行，會(huì)議從物資保障、調(diào)整業(yè)態(tài)、排查檢測(cè)、車(chē)輛消毒、宣傳引導(dǎo)、值班值守等六個(gè)方面迅速進(jìn)行了部署。 各服務(wù)區(qū)設(shè)置體溫檢測(cè)點(diǎn)、籌集防疫物資、聯(lián)系當(dāng)?shù)胤酪卟块T(mén)，設(shè)置臨時(shí)隔離室、備好疫情防控專用車(chē)輛；為避免長(zhǎng)時(shí)間接觸和確保食品衛(wèi)生，餐飲關(guān)閉自助餐，以方便、衛(wèi)生的簡(jiǎn)餐代替；對(duì)入?yún)^(qū)車(chē)輛進(jìn)行一車(chē)一消毒、一人一檢測(cè)，規(guī)劃入?yún)^(qū)車(chē)輛行駛路線，避免檢測(cè)遺漏；加強(qiáng)區(qū)內(nèi)員工的自身安全，職工餐廳實(shí)行分餐制、上班實(shí)行兩周倒班制。從上到下、從內(nèi)到外，織密了一張疫情防控的安全網(wǎng)。 “疫情防控、黨員先行”活動(dòng)在各區(qū)持續(xù)開(kāi)展，設(shè)置黨員先鋒崗、志愿服務(wù)隊(duì)，服務(wù)員、保安、保潔、維修工，各個(gè)崗位、全體員工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、舍小家為大家，無(wú)一退縮、無(wú)一推脫。一個(gè)個(gè)可歌可泣的感人故事在抗疫一線上演、一個(gè)個(gè)平凡的“英雄”出現(xiàn)在身邊。其中，雄縣服務(wù)區(qū)退役軍人張鳳利、涿州服務(wù)區(qū)“巾幗英雄”柳丹丹因表現(xiàn)突出，在投疫一線火線入黨。 領(lǐng)導(dǎo)深入一線協(xié)調(diào)、專班保障抗疫物資、各區(qū)黨員帶頭、全員共同防疫，確保了公司3000多名職工的生命安全，疫情防控取得了階段性勝利。 “龍頭” 因疫情影響，祿發(fā)公司各業(yè)態(tài)收入持續(xù)下滑，尤其是疫情嚴(yán)重的2、3月份，非油業(yè)務(wù)收入較去年同期下降60%以上。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，祿發(fā)公司迅速調(diào)整思路，把油氣這個(gè)業(yè)務(wù)“龍頭”放在了工作的重中之重，以油品收入對(duì)沖疫情對(duì)營(yíng)收的影響。 規(guī)范了三個(gè)合作公司日常管理，梳理股東、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的職責(zé)和管理權(quán)限，成立黨組織加強(qiáng)黨建引領(lǐng)；在經(jīng)營(yíng)上協(xié)調(diào)三個(gè)公司互通有無(wú)、互相學(xué)習(xí)，重視應(yīng)用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析、營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)、以油促非和以非促油，提高油品利潤(rùn)率；在規(guī)模上，除已納入合作經(jīng)營(yíng)的23座加油站處，沿海高速4對(duì)加油站已成功中標(biāo)，邢臨高速3對(duì)加油站已完成談判，太行山3對(duì)加油站依法依規(guī)納入合作公司正在有序推進(jìn)。 4月30日，與“三大油”成立的三個(gè)合作公司在祿發(fā)公司召開(kāi)了業(yè)務(wù)交流會(huì)，這個(gè)三個(gè)公司第一次面對(duì)面的交流、碰撞，會(huì)上總結(jié)了自并表運(yùn)營(yíng)以來(lái)的做法和經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)對(duì)疫情采取的措施，暢談了如何發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)對(duì)外合作、以油促非，會(huì)議為三個(gè)公司搭建了學(xué)習(xí)的平臺(tái)，為祿發(fā)公司做強(qiáng)油氣這個(gè)“龍頭”產(chǎn)業(yè)積聚了力量。 正是油站經(jīng)營(yíng)的收入有效對(duì)沖了疫情對(duì)餐飲業(yè)務(wù)帶來(lái)的“致命”沖擊，使上半年收入較去掉同期增長(zhǎng)了90%。 搭臺(tái) 依托尚太行旅游公司，搭建線上線下旅游平臺(tái)是祿發(fā)公司今年最重要的任務(wù)之一。以“太行山旅游高速”品牌運(yùn)營(yíng)為重點(diǎn)，著力推進(jìn)企地合作，搭建“尚游河北”旅游平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)聯(lián)動(dòng)，謀求共贏發(fā)展、服務(wù)全域旅游是尚太行公司的宗旨。 通過(guò)市場(chǎng)化選人用人彌補(bǔ)專業(yè)人才的“空位”、沿太行山逐個(gè)景區(qū)探尋、與政府、企業(yè)不斷進(jìn)行磋商……盡管困難重重，但在集團(tuán)公司的大力支持下，尚太行公司穩(wěn)步推進(jìn)，目前，已完成了“尚游河北”的搭建、定州服務(wù)區(qū)渤海新區(qū)主題形象館建設(shè)、太行山“一路三帶”項(xiàng)目遴選會(huì)、媒體推介大會(huì)、太行山旅游高速渠道大會(huì)等系列工作。 “沿太行山高速公路，遴選一百個(gè)以上村落建設(shè)‘農(nóng)旅文體教’融合發(fā)展示范村……”6月19日，太行山高速沿線“百村萬(wàn)戶”工程新聞發(fā)布會(huì)在石家莊召開(kāi)，交投集團(tuán)與臺(tái)科農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽署，標(biāo)志著太行山“一路三帶”綠色產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的正式啟幕，這也使線下平臺(tái)邁出了關(guān)鍵性一步。 隨著旅游黃金季節(jié)的來(lái)臨，小五臺(tái)山服務(wù)區(qū)旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)區(qū)游客中心建設(shè)、與地方政府對(duì)接太行山高速旅游節(jié)等相關(guān)活動(dòng)正在緊鑼密鼓推進(jìn)，太行山“一路三帶”建設(shè)未來(lái)可期。 資源 2020年1月1日0時(shí)，集團(tuán)所屬高速公路主線收費(fèi)站切換收費(fèi)模式實(shí)現(xiàn)了不停車(chē)快速通行，主線站拆除撤銷(xiāo)后包括原站區(qū)部分閑置下來(lái)大量的土地資源，如何利用好這些資源實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化成為集團(tuán)公司一個(gè)新的課題。 2月19日開(kāi)始，祿發(fā)公司就唐津、沿海、京張、保津、唐廊、京港澳京石段、邢臨高速7條路段省界主線站閑置資源進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)研對(duì)接，對(duì)原主線收費(fèi)站周邊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等情況進(jìn)行摸底；6月11日至18日，祿發(fā)公司就閑置資源的利用思路與對(duì)應(yīng)路公司進(jìn)行了溝通，對(duì)政策規(guī)劃、手續(xù)辦理、前期論證等問(wèn)題進(jìn)行了探討，與對(duì)方達(dá)成了初步意見(jiàn)。 根據(jù)省交通運(yùn)輸廳關(guān)于唐津等7條高速原省界主線收費(fèi)站閑置資源統(tǒng)籌利用事宜的意見(jiàn)，祿發(fā)公司統(tǒng)一了思想、形成了共識(shí)，克服一切困難全力推進(jìn)，在集團(tuán)公司閑置資源利用中發(fā)揮出重要作用，為國(guó)有資產(chǎn)保保值增值盡心獻(xiàn)力，主動(dòng)承擔(dān)國(guó)企應(yīng)有的責(zé)任。 招商 引入社會(huì)資本對(duì)服務(wù)區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)化改造是祿發(fā)公司服務(wù)區(qū)“一區(qū)一策”分類(lèi)管理的重要內(nèi)容，對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)知名的梅村和陽(yáng)澄湖等服務(wù)區(qū)，祿發(fā)公司從地理位置、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、周邊環(huán)境、人流車(chē)流等多方面考慮，選取了京石高速涿州和藁城北服務(wù)區(qū)作為市場(chǎng)化改造的試點(diǎn)。 “設(shè)計(jì)方案的實(shí)用性，應(yīng)該作為增加分值的重要依據(jù)……”在祿發(fā)公司12樓小會(huì)議室，黨委書(shū)記、總經(jīng)理孫國(guó)忠正帶領(lǐng)相關(guān)人員對(duì)招標(biāo)文件逐條逐款進(jìn)行修訂。引入社會(huì)資本是祿發(fā)公司創(chuàng)新創(chuàng)效、降低風(fēng)險(xiǎn)的第一次嘗試，公司對(duì)此次招商格外關(guān)注也格外用心。在中國(guó)公路學(xué)會(huì)微信公眾號(hào)、集團(tuán)公司及祿發(fā)公司網(wǎng)站發(fā)布公告，與12家意向公司30多次的溝通，與遞交設(shè)計(jì)方案的5家公司10多次的磋商，對(duì)招標(biāo)條件、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的多次審定，對(duì)條款的逐句審核，祿發(fā)公司將所有前期工作做到“更好”，通過(guò)招標(biāo)方式完成招商，通過(guò)市場(chǎng)化改造使涿州、藁城北服務(wù)區(qū)提檔升級(jí)，爭(zhēng)取成功引入社會(huì)資本，為后續(xù)更大范圍的合作“開(kāi)好頭”，也為服務(wù)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)、“形”“效”雙收提供可復(fù)制的“樣板”。 利用專業(yè)公司先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)理念和力爭(zhēng)打造出河北乃至全國(guó)的知名服務(wù)區(qū)，祿發(fā)公司在對(duì)外招商上已成功邁出了第一步。 直播 疫情的發(fā)生促使“直播帶貨”的熱度直線上升，面對(duì)新形勢(shì)、新問(wèn)題，祿發(fā)公司解放思想、大膽嘗試，抓住“全民直播”和“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”熱潮，正式開(kāi)啟了網(wǎng)絡(luò)直播新模式。 5月1日，安國(guó)停車(chē)區(qū)率先在抖音上開(kāi)啟直播帶貨，以安國(guó)市中醫(yī)藥文化為背書(shū)，主推健康養(yǎng)生系列產(chǎn)品，直播過(guò)程中進(jìn)行互動(dòng)，以“祿發(fā)易購(gòu)、為您守護(hù)”為暗號(hào)設(shè)置抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，首場(chǎng)直播收獲粉絲300余人。繼而，武安西開(kāi)通直播推出當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)品老粗布系列，淶源北服務(wù)區(qū)開(kāi)通直播、涿州服務(wù)區(qū)開(kāi)通直播…… 6月18日，祿發(fā)公司整合直播貨品資源在抖音平臺(tái)“祿發(fā)驛購(gòu)1號(hào)店”“祿發(fā)驛購(gòu)2號(hào)店”正式開(kāi)啟直播，以淘寶網(wǎng)“祿發(fā)啟航店”為依托，建立了一個(gè)集選貨、上架、講解、直播、出售、售后為一體的直播帶貨體系。除河北特產(chǎn)外，自有品牌驛家燒餅、驛都辣妹辣椒系列等產(chǎn)品深受網(wǎng)友歡迎，首播點(diǎn)贊4.8萬(wàn)、直播間成交業(yè)務(wù)42筆。 7月20日，祿發(fā)公司成立“直播專班”，自媒體網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)常態(tài)化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)正式啟動(dòng)，直播活動(dòng)結(jié)合集團(tuán)公司下達(dá)的年度重點(diǎn)任務(wù)、創(chuàng)新創(chuàng)效要求、調(diào)研批示及常態(tài)化疫情防控等定期開(kāi)展，直播間與服務(wù)區(qū)同步在線進(jìn)行，互相引流、互相推介。 有擔(dān)當(dāng)、敢突破、勇創(chuàng)新，祿發(fā)公司正千方百計(jì)尋求主業(yè)突破，對(duì)沖疫情帶來(lái)的營(yíng)收影響。 在經(jīng)營(yíng)上不斷尋求“突破”的同時(shí)，祿發(fā)公司還在管理上“查缺補(bǔ)漏”，調(diào)整機(jī)構(gòu)明確責(zé)任理順了管理關(guān)系；修訂職工薪酬管理辦法完善了激勵(lì)機(jī)制；建立三級(jí)人才儲(chǔ)備庫(kù)緩減了人才“斷檔”壓力；內(nèi)部試點(diǎn)職業(yè)經(jīng)理人，建議市場(chǎng)化選人用人機(jī)制，激發(fā)干部隊(duì)伍活力……不斷完善各項(xiàng)管理機(jī)制，保障了公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、目標(biāo)明確、健康發(fā)展。 借集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”之勢(shì)、助公司持續(xù)發(fā)展之力。祿發(fā)公司在推進(jìn)閑置資源利用、油氣平臺(tái)做大、新建服務(wù)區(qū)模式創(chuàng)新等工作上，正意志堅(jiān)定、信心滿滿地走進(jìn)2020年的“下半場(chǎng)”……
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