4月1日，祿發(fā)公司召開了2020年第一季度安委會(huì)會(huì)議。祿發(fā)公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)李振松出席會(huì)議，安全管理部主任張彥軍主持會(huì)議，所屬各單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了近期省政府、省廳、集團(tuán)公司關(guān)于做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的相關(guān)通知文件精神，集團(tuán)公司2020年第一季度安委會(huì)會(huì)議精神。深入分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)祿發(fā)公司全系統(tǒng)第二季度安全生產(chǎn)工作，特別是疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)行了安排部署。
對(duì)二季度疫情防控安全生產(chǎn)工作，李振松要求重點(diǎn)抓好7項(xiàng)工作，一要保持思想認(rèn)識(shí)不放松。進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)措施，壓緊壓實(shí)各方責(zé)任，以更堅(jiān)定的信心、更頑強(qiáng)的意志、更果斷的措施，堅(jiān)決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。二要完成“雙控”機(jī)制建設(shè)工作。開展雙控機(jī)制建設(shè)是二季度的一項(xiàng)重要任務(wù)。借助第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)完成“雙控”體系建設(shè)。找出工作薄弱點(diǎn)，找出事故隱患的多發(fā)點(diǎn)、易發(fā)點(diǎn)，摸清隱患底數(shù)和風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)，做到心中有數(shù)。三要加強(qiáng)服務(wù)區(qū)安全管理。認(rèn)真梳理近期事故暴露出的典型問(wèn)題和突出安全風(fēng)險(xiǎn)，深刻吸取事故教訓(xùn)，緊盯危化品車輛、加油站消防等重點(diǎn)區(qū)域，強(qiáng)化巡查管控，深入排查隱患，建立健全隱患臺(tái)賬清單，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患，要全部列出問(wèn)題清單、責(zé)任清單，照單對(duì)賬、照單銷賬。四要進(jìn)行食品安全、消防教育培訓(xùn)和演練。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，舉辦食品安全、消防教育培訓(xùn)和演練，完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急制度，提高防控能力和突發(fā)事件應(yīng)變處置能力。五要做好各經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備。進(jìn)一步落實(shí)好“八個(gè)必須”要求，嚴(yán)格按照公司《關(guān)于做好疫情期間服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的通知》（冀高祿企〔2020〕82）號(hào)文件精神，根據(jù)自身實(shí)際情況，有序開展餐飲、外租商戶的復(fù)工準(zhǔn)備。六要做好大風(fēng)天氣和清明、“五一”假期的防范應(yīng)對(duì)工作。加強(qiáng)旗桿、高桿燈、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、綠化樹木、電線線路等安全巡查，防止發(fā)生火災(zāi)和高空墜落等事故，確保安全暢通。清明和五一小長(zhǎng)假期間，做好排查、整改、疫情防控和文明服務(wù)工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)整體穩(wěn)定。七要加強(qiáng)值班值守制度。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時(shí)值班制度和事故報(bào)告制度，保障信息渠道暢通，堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)。
|
