“總結回顧2019年工作，查找不足及經驗教訓并結合當前發展形勢，謀劃2020年工作思路、主要目標及舉措。”1月8日，祿發總公司召開了2020年度工作務虛會。公司黨委書記、總經理孫國忠，黨委副書記、副總經理韓金毅，紀委書記劉進，副總經理李振松、工會主席句鳳出席了此次會議。祿發總公司各部室主任及所屬各單位主要負責人等40余人參加了此次會議。 會上，祿發公司所屬各單位認真總結2019年工作，剖析當前工作中存在的問題以及對2020年工作的謀劃。各單位提出的改造特色型主題服務區、繼續擴大“廣場經濟”規模、改變餐飲模式以及經營管理細節等話題成為了此次會議探討的重點。 孫國忠在聽取了各單位的匯報后，進行了點評，并提出5點要求：并提出了明年工作的基本思路：一是各單位主要負責人要做到講政治。牢固樹立大局意識、核心意識、看齊意識、政治意識，堅決做到“兩個維護”，維護好祿發班子的團結以及全員和諧的局面，始終做好黨員先鋒模范的帶頭作用。同時，2020年要貫徹集團公司“二次創業”的要求，謀劃好祿發公司的布局和戰略，維護好集團的信貸評級。二是當好基層單位的正職。樹立正確的人生觀、價值觀，守土有責，擔負起主體責任以及一崗三責的責任，同時，也要敢于正視當前所面臨的矛盾，勇于化解矛盾，做經營的行家理手。三是重視2020年經營任務指標的下達。總公司將根據各單位2019年的經營收入，充分考慮周邊因素的變化，制定合理的任務指標，各單位要高度重視，全力以赴確保指標完成。四是要培養一支高素質、善經營的專業團隊，打通干部晉升通道，對有知識、有能力的人給予尊重和厚愛。五是重視黨風廉政建設以及安全生產工作。在黨風廉政建設和安全生產工作永遠是工作的主線，并實行一票否決制，時刻繃緊黨風廉政這根弦，營造風清氣正的思想高地。 對于明年工作思路，孫國忠指出，一是緊盯一個目標即經營收入13億，利潤2000萬的指標不放松；二是抓住兩個重點即抓住各級黨組織的主體責任落實情況和祿發整體黨風廉政建設的好轉；三是握緊四條主線即握緊服務區管理經營、油氣管理經營、外部市場拓展和尚太行旅游公司的開發四是達到兩個目的即培養高素質經營管理團隊和建設一批代表河北形象的服務驛站；五是實現最終目標即在政治、經濟、文化、廉政等工作上實現全面豐收。 在分析當前面臨的形勢時，劉進對紀檢方面的工作提出了要求，一是在祿發黨委領導下，各單位要緊跟黨委中心工作，黨委重大決策部署到哪里，監督檢查就跟進到哪里。二是履職擔當，不辱使命，要持之以恒地正風肅紀糾治四風。。 李振松對2019年的經營工作進行了全面總結并對2020年工作提出了“2+6+8”的新規劃。同時，他要求各服務區要充分發揮好服務區平臺，仔細謀劃，拓寬經營思路，確保規劃落地；各服務區要在抓班子、帶隊伍上下功夫，學會算賬，尋找盈虧平衡點；各服務區要協調服務與效益的關系，思考如何從服務上創造效益、增加效益，如何利用服務區的平臺搶占商機。 句鳳對黨建工作方面提出了要求，一是樹立全局意識，緊緊圍繞黨群建設做好相關工作，同時重視工會、群團工作。二是多組織溫暖黨建活動，讓正能量占領最基層的陣地。 
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