11月23日，祿發總公司在雄縣服務區召開“十三五”規劃啟動會暨2017年經營工作謀劃會。公司總經理韓金毅，紀委書記嚴煒，各部室、分（子）公司負責人和服務區經理等以及北京智策知行管理顧問有限公司的專家出席會議。 公司“十三五”規劃啟動會由嚴煒主持。對于啟動“十三五”規劃的重要性，韓金毅指出，在公司改制轉型的三年里，大家奮發拼搏，共同努力，取得了很多優秀的成績，但也出現了很多經營困惑和管理難題亟待解決和突破。今后，公司將面對更加嚴峻的形勢和艱巨的任務，是應該冷靜思考和梳理規劃公司今后發展路徑了。而“十三五”規劃正是思考、識別機遇的重要舉措，是全體員工統一思想、凝心聚力的重要方法，是協調資源、統一部署的關鍵依據。戰略是“1”，努力和成績是“0”，“1”不存在了，所有的“0”都沒有價值。方向比努力重要，路徑比資源重要。他強調，各單位、各部門要全力配合，虛心學習，以高度的責任心為祿發出謀劃策，盡心盡力地予以協助。 隨后，北京智策知行管理顧問有限公司專家劉洪兵為全體參會人員進行了項目培訓。 在2017年經營工作謀劃會上，各分公司、服務區負責人就2016年度重點工作完成情況、經營工作總結、存在的問題、工作亮點及2017年度主業經營思路、經營經驗、改革建議進行了匯報及探討。 韓金毅對各分公司和特色服務區所做的工作給予肯定。他強調：目前，公司面臨的任務十分繁重和艱巨，大家要由被動變主動，用高精尖的執行力度加快工作進度，確保全年各項任務目標的圓滿完成。
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