3月22日，祿發總公司舉行了祿發發展規劃（2018-2022）培訓講課和研討，總公司各部室經理及各分(子)公司、服務區的經理共計52人參加會議。 此次培訓由企業發展部尹立家主講，主要內容一是剖析祿發總公司內外部環境、了解企業內部優勢和劣勢；二是幫助祿發總公司迎接未來的挑戰和提供祿發總公司未來明確的目標及方向。 講課的目的是為了更好地推進公司發展規劃宣貫落地，了解總公司、分公司和服務區的戰略定位，掌握戰略制定的基本方法和基本思維原則，提高管理者的戰略管理能力和決策能力，從而讓公司中高管理層真正地參與到落實戰略規劃中去。作為主講，尹立家經理除對戰略規劃相關內容進行解讀外，還結合祿發的實際情況做出了舉例分析。先讓大家重新認識戰略與戰略管理，再分析戰略思想的模式和應用，根據企業的定位和策略制定符合祿發實際情況的戰略規劃。 會議要求，大家要認真學習消化這次培訓和研討所講的內容，提出對祿發發展有利的建議，從而促進祿發做大做強做優、更好更快地發展，發展成為交投集團內效益最好的、綜合型、現代化的大型路域資產企業集團。
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