“新征程期待新作為，新使命呼喚新擔當。讓我們繼續發揚自力更生、艱苦奮斗的作風，以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力，奏出時代的鏗鏘之聲，以優異成績慶祝新中國成立七十周年！”2月2日上午，祿發總公司在雄縣服務區召開2019年工作會。 會上，祿發總公司總經理韓金毅作工作報告，并與所屬各單位代表簽訂了2019年度《安全生產目標管理責任書》和《預算任務書》；副總經理劉進主持會議并宣讀2018年度優秀單位和先進個人的表彰文件；副總經理李振松宣讀2019年全省交通運輸工作會議精神和安全生產工作會議精神；工會主席句鳳傳達2019年集團公司工作會議精神及廉政會議精神；紀委書記嚴煒作廉政報告。 
韓金毅在工作報告中對2018年工作和五年工作進行了回顧和總結，對當前面臨的利好形勢與挑戰進行了分析，確定了2019年的工作目標以及部署了2019年的重點工作。他指出，我們要正視發展中的問題，增強憂患意識，主動尋找突破口，一是要自我革新，解決舊觀念、舊思維與新時代、新要求的矛盾問題。二是要加強管控，解決新老業態更替、新舊動能轉換的風險問題。三是要自我提升，解決人才結構固化、專業人才匱乏形成的瓶頸問題。 結合公司五年發展規劃，確定了今后五年的發展思路和目標。韓金毅在報告中指出，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大精神，堅持和加強黨的全面領導，堅持新發展理念，積極落實省交通運輸廳、集團公司的重大決策部署；牢牢把握推動高質量發展新要求，運用新發展理念，發揮路域資源、出資人政策、新技術新應用和體制機制等優勢，搭建產業平臺、培訓平臺、經營平臺，加強制度保障、人才保障和組織保障，推進“1+6”戰略攻堅，實現產業化、集約式發展，向綜合型服務集團公司邁進。 2019年是新中國成立70周年，是全面建成小康社會關鍵之年，為此，韓金毅強調，要按照省廳“三個關鍵在于”“五個必須”和交投集團“戰略攻堅年”、“科技攻關年”的部署要求，按照“鞏固、增強、提升、暢通”八字方針，以服務供給側改革為主線，補短板、強弱項，穩中求進；以效益優先，落實“1+6”發展戰略和品質服務；深化機制、經營、組織“三大改革”，建立旅游、能源“兩大平臺”，推進以能源為“龍頭”的效益、以品質提升為抓手的優質服務、以黨建為指導的人才培養、以文化為引領的品牌創建和以幸福家園為目標的安全“五大重點工作”，全力推進祿發公司實現高質量高效益發展。 就2019年重點工作部署，報告提出，一要推進全年重點任務圓滿完成；二要全面落實“1+6”戰略規劃布局；三要繼續深化服務供給側改革；四要持續完善管控體系建設；五要推動奮斗者為本的人才機制落地見效；六要打造安全的幸福家園；七要堅持和加強黨的全面領導。 嚴煒在廉政會議報告中，傳達學習貫徹黨的十九屆中央紀委三次全會、省紀委九屆四次全會以及集團廉政工作會議精神，總結2018年祿發公司黨風廉政建設和反腐敗工作，部署2019年工作任務。他指出，形勢決定任務，工作部署到哪里，監督檢查就跟進到哪里，才能確保穩中求進、令行禁止。一要明確思路、換檔提速整體提升監督執紀水平和解決問題的能力，確保祿發在發展大道上闊步向前、行穩致遠；二要厚植廉潔文化根基，借力新媒體，創造新形式，持之以恒的把廉潔文化建設變成常態；三要提升監督執紀“四種形態”的深入度，抓好“兩個責任”落實，學習研究“四種形態”的運用方法和時機；四要紀檢隊伍要快速轉型，要順時應勢、挺身入局，快速完成執紀思維向紀法思維的轉變；五要保護干部干事創業的積極性，打造一支忠誠干凈擔當的祿發干部隊伍。 會議還對2018年高速公路廣告設施清理工作優秀單位（團隊）和先進個人、曲港太行山高速公路服務區開業保障優秀單位（團隊）和先進個人、2018年度優秀單位（團隊）和先進個人進行了表彰。 
祿發總公司領導班子、部室負責人、分子公司負責人、服務區負責人等100余人出席會議。 
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