8月16日，祿發公司組織召開了公司系統2018年度上半年安全生產工作會議暨三季度安委會會議，公司領導班子成員、部室負責人及各所屬單位負責人參加了會議。 會議由總公司工會主席句新主持. 會上，安全設備部經理艾軍學習傳達了省政府、省交通運輸廳及集團公司安全生產會議講話精神，副總經理劉進總結了上半年安全生產工作取得的成績，分析當前安全生產形勢，對下半年安全生產重點工作進行了安排部署。 劉進指出：上半年，祿發公司認真貫徹落實省廳、集團公司安全生產各項工作部署，狠抓責任落實、隱患治理、風險防控等工作，公司系統安全生產形勢持續穩定。下半年，祿發公司將繼續按照省廳、集團公司安全生產工作系列會議精神及安排部署，堅持、貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以隱患治理為核心、以宣傳教育為手段，充分發揮好監督管理職能，采取更加有效的措施，把各項工作落到實處、抓出成效，確保實現年度安全生產責任目標。 劉進就下半年安全生產部署了七項工作：一是要充分認識做好安全生產工作的重要性和特殊性，落實主體責任，健全安全生產責任體系，以強烈的責任意識和擔當意識，狠抓各項任務落實。二是要對管理制度進行再次修改、完善，建立安全生產監督檢查長效機制，全面排查和消除隱患。三是要加強“四類三清單”管理工作，及時對崗位隱患點和防控措施進行修改、細化，同時要充分利用好安全生產QQ群、微信群和監督管理平臺，做好文件接收及資料上報工作。四是要深入開展安全生產事故隱患大排查大整治和掃黑除惡專項活動，進一步強化隱患排查治理，堵塞管理漏洞。五是要落實暑期、汛期安全措施，通過完善應急預案、備齊重要設備和防汛物資、加強日常巡檢、建立聯動機制、做好食品安全管理工作，確保平安度汛、度暑。六是要加強對管理人員和作業人員的的安全教育培訓，通過教育培訓，進一步提升業務技能和管理水平。七是要切實落實領導帶班和24小時值班值守工作制度，確保值班人員在崗和信息聯系暢通，指定專人負責信息報告，遇突發情況，按規定程序、時限如實上報。 
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