2月26日，曲陽停車區(qū)組織領班以上人員召開專題會議，傳達學習祿發(fā)實業(yè)總公司2018年工作會議文件精神，讓員工深入了解公司在新的一年里的工作重點和工作思路。
服務區(qū)經理崔新明在會上宣讀了韓金毅總經理工作會議報告內容，內容系統總結了過去一年取得的成績和不足，重點解讀了祿發(fā)公司2017年經營思路、成本管控、人才培養(yǎng)、宣傳品牌文化建設等方面的提升，認真分析了當前面臨的形勢，全面部署了2018年的各項工作任務。
結合服務區(qū)工作實際，崔經理提出以下要求，一是要認真學習領會會議精神實質，切實把思想和行動統一到祿發(fā)公司的各項工作部署與決策上；二是抓好隊伍建設，進一步提升員工的凝聚力，形成吃苦耐勞、團結奉獻的工作氛圍，努力打造一支優(yōu)秀高效的工作團隊；三是要牢記經營為核心的發(fā)展理念，不斷完善各項服務功能，履職盡責，確保完成全年經營目標。 |
