“要調動一切積極因素，全力以赴，迎難而上，以‘七個不動搖’措施全力推進全年任務目標圓滿完成。”7月24日，省祿發集團召開2023年上半年經營運行分析會。會議是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記視察河北重要講話精神，全面學習貫徹黨的二十大和省委十屆四次全會精神，認真分析省祿發集團上半年經濟運行情況和當前面臨的形勢，總結分析上半年經濟運行情況，部署下一步重點工作。黨委書記、董事長葛金城主持會議并講話，黨委副書記、總經理韓金毅對經營工作提出具體要求，副總經理段長樂就分管工作進行部署。 會議指出，上半年，省祿發集團深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，全面落實上級重要決策部署，按照省祿發集團年度工作會議部署，以《工作指南》的堅定落實為抓手，搶抓經濟回暖機遇，凝心聚力、奮發進取，各項工作務實重干、落地有聲，圓滿完成了收入、利潤“雙過半”的目標任務。 就全力推進全年任務目標，會議提出“七個不動搖”，一是堅定學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想不動搖。以主題教育為契機，全面系統深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想的科學體系、精髓要義、實踐要求，科學掌握貫穿這一思想的立場觀點方法，聚焦強引領、抓黨建、選干部、聚人才協同發力。二是堅定市場化改革方向不動搖。聚焦價值創造，緊扣“一利五率”經營指標導向，牢固樹立“服務第一、效益第一”意識，持續深化市場化改革總目標，要眼光向外，加大市場化項目的招商工作，持續拓展外部業務，向外部要效益，提高市場競爭力，力爭快投產、快落地、快見效。三是堅定市場化用工機制改革目標不動搖。 著力疏通破解一批體制機制障礙，優化完善綜合考核辦法，結合祿發實際，轉變傳統思維，打破人才流動、薪酬分配壁壘，暢通人才流通渠道，同步出臺配套工作方案，落實配套兌現機制，做到人盡其才、才盡其用，打好三項制度改革“組合拳”，以競爭驅動激發企業發展活力。四是堅定探索創新模式不動搖。積極探索“合伙人+創業基金+競爭”創新模式和加快培育集團“專精特新”小巨人企業為抓手，持續激發企業發展活力。五是堅定“雙提升”目標不動搖。辯證看待服務品質提升和經營發展的關系，牢固樹立“服務第一、效益第一”意識，既要肩負國企責任擔當，堅持以司乘需求為導向，進一步提升服務品質、拓展服務內涵，持續擴大“祿發驛家”品牌影響力；又要用鐵的手腕抓挖潛、抓降本，深抓創新創效，向產業要效益，不斷強化“雙提升”目標。六是堅定風險防控安全底線不動搖。加強投資項目的前期調研、事中監督和后評價管理，嚴防投資風險；完善內控和合規管理，嚴格履行決策程序，嚴防經營風險；完善資金使用管理方面的制度建設，定期對資金使用情況進行分析，持續開展安全隱患排查整治工作，擰緊信訪工作責任鏈條，嚴防安全風險。七是堅定為民辦事的舉措不動搖。牢記“國企姓黨”，心懷“民之大者”，重點聚焦建功中國式現代化、服務保障社會經濟穩定運行、解決職工群眾急難愁盼、助力職工成長企業發展四個方面，擔當好國企三大責任，著力提升“我為群眾辦實事”工作質效。 會上，所屬單位代表就上半年經營運行情況、存在問題和下一步工作安排進行了匯報。祿發集團各部室、所屬各單位主要負責同志參加會議。 
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