11月17日上午，省祿發集團總經理韓金毅、副總經理許坤一行對設施維護分公司進行調研座談。運營督導部主任王月波、設施維護分公司經理楊慶春及相關部室參加此次調研。 調研組認真聽取了設施維護分公司2022年度整體工作完成情況及2023年工作謀劃匯報。調研組對設施維護分公司本年度工作開展情況給予了充分肯定。 就下一步工作，韓金毅要求，一是要全面貫徹落實黨的二十大精神，按照省祿發集團“十四五”發展規劃，充分發揮“排頭兵”作用，不斷提高自身能力，開拓創新，為企業發展注入新活力、新動能；二是要充分發揮績效考核“指揮棒”作用，完善相關管理辦法，制定獎勵機制，明確目標導向，激發員工為企業找業務，創效益，謀發展主觀能動性；三是設施維護分公司要時刻關注交投集團內部資源，積極參與、承攬能干可干項目，同時要提升員工的整體素質，特別是專業技術人員的業務水平，為今后開拓對外市場做足充分準備；四是進一步強化創新、創效意識，不斷加大對項目咨詢、科技產業研究力度，著力培養專項技術人才，匯聚祿發集團科技人才的高地。 許坤指出，設施維護分公司一定要解放思想，轉變思想，打破傳統，探索市場需求，堅持規劃引領，科學統籌，合力攻堅，力爭將公司打造成為“具有祿發基因、自主發展的新設施”。 
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