6月12日，祿發(fā)公司利用周工作會(huì)，對(duì)規(guī)范重大工程及大額物資采購(gòu)項(xiàng)目工作實(shí)施意見(jiàn)進(jìn)行了專(zhuān)題研究和逐條討論，積極落實(shí)集團(tuán)公司“一問(wèn)責(zé)八清理”調(diào)度會(huì)精神。 紀(jì)委書(shū)記嚴(yán)煒傳達(dá)了集團(tuán)“一問(wèn)責(zé)八清理”調(diào)度會(huì)精神，強(qiáng)調(diào)不要存在“不上報(bào)就沒(méi)問(wèn)題”的誤區(qū)，要通過(guò)自查、互查發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，尤其是在招投標(biāo)方面，要嚴(yán)格履行程序；開(kāi)展“回頭看”對(duì)查出的問(wèn)題整改情況進(jìn)行復(fù)查；要“寧聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲”，要求在6月底前完成問(wèn)題的整改和規(guī)章制度的完善。 會(huì)上，對(duì)規(guī)范重大工程及大額物資采購(gòu)項(xiàng)目工作實(shí)施意見(jiàn)進(jìn)行了逐條討論，從物資采購(gòu)、工程基建和維修、培訓(xùn)咨詢、勞條代理、經(jīng)營(yíng)權(quán)簽訂和變更、項(xiàng)目立項(xiàng)和批復(fù)等幾個(gè)方面，對(duì)公開(kāi)招標(biāo)外額度以內(nèi)的項(xiàng)目，從主導(dǎo)部門(mén)、施工單位確定的方法、程序等進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范，并對(duì)比價(jià)、邀標(biāo)等流程以圖表的方式進(jìn)行了說(shuō)明。 規(guī)范重大工程及大額物資采購(gòu)項(xiàng)目工作實(shí)施意見(jiàn)于2015年7月份下發(fā)，以“一問(wèn)責(zé)八清理”為契機(jī)，對(duì)近一年的運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了梳理，并以討論的形式進(jìn)行了整改，以達(dá)到對(duì)意見(jiàn)的完善，更好的規(guī)范招標(biāo)工作。 |
