6月22日至23日，省祿發集團黨委副書記、總經理韓金毅，副總經理許坤及相關部室負責人一行對京石、保津、衡德高速沿線12對服務區就推進服務區市場化改革情況、重點任務推進、疫情防控、極限創業及安全生產等工作進行開展了實地調研，并召開調研會。 調研組一行實地察看了服務區各營業場所經營業態、市場化改造進度、疫情防控檢測點。隨后，在雄縣服務區召開調研會。會上，分別聽取了12對服務區負責人對重點任務推進，生產經營及安全生產等情況的匯報。 就調研情況，韓金毅要求，一是當前祿發正處于“生死攸關”的關鍵期，面臨著國企改革三年行動收官戰時間緊迫，國資委對國有企業“必須盈利”的剛性要求以及集團下達的重點任務必須落實等各方面形勢非常嚴峻復雜。為此，各單位要統一思想、提高認識，堅定不移走好省祿發集團市場化改革的道路。二是各單位要全面貫徹落實胡啟生副省長在高速公路路衍經濟及交通產業發展調研座談會上的講話精神，以及集團公司關于創新創效工作的部署，牢固樹立“服務第一”“效益第一”理念，把“極限創業”落實到位。三是為全面落實黨建“領跑工程”，各服務區負責人作為“黨組織書記”一把手地位一定要擔當盡責、抓深抓實黨建“領跑工程”。四是各服務區一定要以《工作指南》的嚴格執行為綱領，以效益為導向，采取一切可控范圍內的措施，創造性地開展工作，大膽改革，靈活運用，深入挖潛，并對經營中的“出血點”“跑、冒、滴、漏”問題拉出清單、限期整改，堅持堵塞漏洞，確保全年任務目標的完成。五是各單位要經營和管理兩手抓，兩手都要硬，對管理薄弱環節重點督查，限時整改，形成常態化的管理機制，切實提高服務質量和管理水平。六是要以更大決心強力推進作風建設，繼續強化政治責任、認真履行工作職責，切實把作風整治作為頭等大事抓起來。 許坤就安全生產工作提出要求，一是要牢固樹立底線思維，持續強化風險意識，守住安全生產不可逾越的紅線。同時，要切實履行好安全生產主體責任和監管責任。二是嚴格分解落實安全生產責任制，層層簽訂責任書，把責任落實到人，嚴格責任追究，定期排查，加強安全防范措施，杜絕加油站安全事故，建立長期督查機制，切實把安全隱患消滅在萌芽。三是要積極開展安全生產月系列活動，營造濃厚的安全宣傳氛圍。四是要常抓疫情防控工作不放松，切實提高疫情防控意識，嚴格落實各項疫情防控措施。 
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