4月24日，祿發集團黨委召開黨委（擴大）會，專題部署落實交投集團領導調研會議精神，祿發集團領導班子成員、各部室主任、駐石單位負責人27人參加會議，會議由黨委書記、董事長葛金城主持。 會議認真學習了交投集團調研會上齊樹平總經理、楊虎山副總經理、李海衛書記的講話精神，對照“私、庸、懶、散、浮”，深刻反思、認真反省，看該做的工作是否做到位，看工作態度和意志是否堅決，認真查擺自身在工作作風方面存在的問題。會上，認真梳理了祿發集團經營工作中的“出血點”，從主觀方面分析原因，按提出的措施限期整改。 葛金城提出，集團公司領導到祿發集團調研，是對祿發經營狀況、工作作風、精神狀態的一次全面審視，是發現問題、解決問題，幫助祿發集團順利走出經營困境的一次專題調研會。 在分析了祿發集團當前面臨的問題后，葛金城要求，一是要統一思想，以目標為導向、以效益為導向，采取一切可控范圍內的措施，奔著既定目標凝心聚力、勇毅前行；二是要整治作風，結合省國資委、交投集團黨委關于糾“四風”和作風紀律專項整治活動，對照“私、庸、懶、散、浮”，深刻剖析、認真查擺，以刀刃向內的勇氣，用“重典”“猛藥”凈化政治生態；三是爬坡過坎，解決“活下來”的問題，對于經營中的“出血點”“ 跑、冒、滴、漏”問題拉出清單、限期整改；充分放權，改革薪酬，真正做到業績升、薪酬漲，業績降、薪酬降；四是深入挖潛，在增收創效方面堅持堵塞漏洞，發現問題一追到底；通過糾“四風”和作風紀律專項整治，強化經營團隊工作作風和經營能力，力爭祿發集團的經營目標完成情況整體上臺階，到年底前交出一份滿意答卷。 韓金毅要求，要認真學習、深刻領會集團到祿發調研會議精神。眼睛向內找原因、開誠布公想辦法，達到思想統一、意志統一、行動統一的目的；開啟全面市場化機制改革攻堅的總動員，借國企改革三年行動的東風，全力推進以效益為前提的機制改革；全年任務目標在《工作指南》的基礎上再細化，強力推進。 |
