12月1日，祿發集團公司養護工程部與設施維護分公司召開聯合辦公會，總結各項經營任務目標完成情況，就沖刺年度目標、抓緊抓好各項工作收尾、認真謀劃好明年工作進行安排部署。會議由養護工程部主任何培森主持，養護工程部、分公司班子成員參加。 在聽取養護工程部和分公司各部門匯報后，何培森指出，今年以來，經過全員上下的共同努力，各項業務保持了穩步增長的態勢，但部分業務完成情況仍低于預期，完成年度任務壓力依然巨大。各部門要抓住2021年最后一個月時間，咬定目標，鼓足干勁，攻堅克難，全力沖刺年度目標任務。 就下一步工作，何培森提出了三點要求，一是認真梳理。對已完成施工的項目，加快推進項目審計、開票、催款等各項收尾工作。二是加強統籌。對尚未完成的任務進行更加細致的分解，制定專項措施，壓實責任,倒排工期，以部門為單位每兩日上報工作進度，全力推進各項目提速增效。 三是提前謀劃明年工作思路。聚焦內部閑置資源、二次創業等方面，認真研判形勢，積極謀劃明年工作，做到工作思路早確定，工作任務早安排。 
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