4月27日，祿發(fā)總公司在涿州服務(wù)區(qū)召開工作推進(jìn)會(huì)暨第一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，就繼續(xù)全面落實(shí)和推進(jìn)公司2017年各項(xiàng)工作及第一季度各單位經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行了詳細(xì)的分析。 會(huì)上，公司總經(jīng)理韓金毅做了動(dòng)員講話。他指出，2017年是祿發(fā)的“經(jīng)營(yíng)效益年”，大家要認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，學(xué)會(huì)順勢(shì)而為。集團(tuán)給公司的定位是要做高速公路路域資源開發(fā)的“操盤手”，這是一個(gè)全新的概念，也為公司發(fā)展提出了新的要求。 為此，韓金毅強(qiáng)調(diào)，各單位要撲下身子、實(shí)實(shí)在在的搞經(jīng)營(yíng)，一是團(tuán)結(jié)，要擰成一股繩，要樹立一切的工作都是為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的意識(shí)，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝心聚力，才能搞好經(jīng)營(yíng)。二是擔(dān)當(dāng)，要主動(dòng)作為，勇于擔(dān)當(dāng)。各單位需要配合、需要協(xié)作、需要每個(gè)人的主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，多想、多做、多參與、多提意見。要“甩開膀子出身汗”，主動(dòng)作業(yè)，勇挑重?fù)?dān)。三是學(xué)習(xí)，“學(xué)習(xí)”才是打開水平提升這把鎖的“金鎖匙”。對(duì)于新業(yè)務(wù)無(wú)從下手，不會(huì)不要緊，最要緊的是要學(xué)習(xí)，這是態(tài)度問(wèn)題。四是危機(jī)，要有“惶者生存”的意識(shí)。“惶者生存”，這是華為總裁任正非的一句話，不斷有危機(jī)感公司才能生存。有了危機(jī)感才會(huì)自我加壓，才會(huì)不斷學(xué)習(xí)新“本事”、拓展新業(yè)務(wù)。五是干凈，履職盡責(zé)要干凈利落。每個(gè)單位要“守規(guī)矩、講紀(jì)律”，該做的做，不該做的堅(jiān)決不能做，要對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)、更要對(duì)自己負(fù)責(zé)。每個(gè)人都要緊繃“廉政”這根據(jù)弦，要有“紅線”意識(shí)，要有政治定力，自覺(jué)抑制誘惑、自覺(jué)接受監(jiān)督，要“清清白白做人、干干凈凈做事”。 祿發(fā)總公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人、各經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)理、等40余人參加了會(huì)議。
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