2017年4月7日，衡水服務區黨支部召開支部委員會議為深入貫徹落實省祿發總公司黨委關于深化機關作風整頓工作部署和要求，根據《中共河北省高速公路祿發實業總公司委員會<深化機關作風整頓推進方案>的通知》內容，黨支部委員集中研究制定《衡水服務區2017年深化作風整頓推進方案》，提出作風整頓“七項工程”。 一是實施素質提升工程，強化支部自身建設。開展“兩學一做”學習教育，組織黨員認真學習黨章，學習黨內政治生活準則、廉潔自律準則、紀律處分條例等黨內法規，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識；帶動發揮好群團組織，以“溫暖黨建”、班組自主管理等系列活動為抓手，突出服務基層和服務群眾水平；嚴格貫徹集團公司黨委關于全面加強黨的建設的意見要求，夯實基層黨組織工作基礎。嚴格落實“三會一課”制度、主題黨日等黨內組織生活，促進黨內組織生活規范化、制度化。 二是實施效能提升工程，健全工作機制。開展業務能力提升培訓，加強管理人員管理知識的培訓，加強如何提升公共服務功能和水平、推進充電樁等服務設施建設等方面知識培訓，培養前瞻性、創造力，提升解決衡水服務區發展重大問題的能力；深化全員績效管理，科學設置個人年度目標任務，細化量、質、期三維考核要求，強化績效考核結果與津貼待遇、崗位調整、職位晉升掛鉤力度，有效調動全員精致工作、精益管理、精心履責。 三是實施服務提升工程，提升優質服務水平。深化“暖心服務”要求，進一步明確愛心驛站和應急休息室等便民服務設施和場所，提供全天候特別是惡劣天氣下的服務。加強應急救援。推廣銀聯、微信等在線交費方式等應用；圍繞衡水服務區改革發展重點任務，積極支持“服務區+商業”發展，打造吃、喝、玩、樂、購“一站式”體驗的綜合型服務；引導職工依法理性有序地表達利益訴求。 四是實施指標提升工程，努力實現爭先進位。嚴格落實總公司2017年任務目標，全年無安全生產責任事故，推動全面從嚴治黨、全面從嚴治企縱深發展。持續提升各專業指標管理水平，做到指標提升、專業提升、管理提升，持續推進衡水服務區建設高效運轉 五是實施人才培育工程，打造優秀員工隊伍。開展復合型人才培養課題研究，積極探索建立復合型人才培養成長模型，充分運用培養、輪崗鍛煉等途徑，讓優秀人才在多個崗位鍛煉，拓寬專業知識，豐富工作閱歷，進一步提高綜合管理能力以及適應新環境、新業務的能力；對重點領域、關鍵崗位人員加強定期交流，保證干部員工公正履行職責，有效防范廉政風險；建立健全行政職務、優秀人才、職員等多序列融合貫通的成長機制，拓寬員工職業發展通道，促進員工立足崗位成長成才。 六是實施治庸治懶工程，有效激發隊伍活力。優化完善干部員工考評機制，以支持干事者、褒獎擔當者為導向，對工作不在狀態、業績乏善可陳的少數落后員工，采取個別約談或組織調整措施，在干部隊伍中營造銳意進取、奮力拼搏的濃厚氛圍；對衡水服務區干部員工休假實行計劃管理，有序協調休假時間，嚴格履行請銷假手續，確保工作不斷、秩序不亂；健全監督工作機制。進一步完善落實“兩個責任”清單機制，建立健全決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調的權力結構和運行機制，把監督檢查、目標考核和責任追究有機結合起來，確保黨支部主動履責，強化對業務領域風險的實時防范；深化作風建設長效機制。以黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育成果為基礎，持續完善作風建設體系。繼續組織廣大黨員干部認真學習《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》，嚴肅查處違反政治紀律、組織紀律、工作紀律、群眾紀律等問題，進一步增強黨員干部講政治、守紀律、懂規矩的思想自覺和行動自覺。 七是實施文化引領工程，營造創先爭優氛圍。認真宣貫集團公司企業文化建設規劃，準確把握企業文化基本內涵和根本要求。加強新聞宣傳工作，開展多方位主題傳播，引導干部員工樹立爭先、領先、率先的意識，錘煉細致、精致、極致的作風，主動作為、奮發有為、擔當盡責，真正做到攻堅克難、務期必成、務求必勝。
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