春回大地，萬(wàn)物復(fù)蘇。進(jìn)入三月份以來(lái)，衡水服務(wù)區(qū)客流逐漸回復(fù)常態(tài)化，如何提高入?yún)^(qū)的司乘人員消費(fèi)水平，將綜合體多業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)模式所帶來(lái)的潛在效益得以充分挖掘，衡水服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)部門絞盡腦汁創(chuàng)收增收，調(diào)動(dòng)全員力量，力求淡季不淡，為確保全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成做好鋪墊。 一是建立衡水酒銷售交流微信群，為衡水酒愛(ài)好者搭建一個(gè)相互交流、互動(dòng)、品鑒和營(yíng)銷的共贏平臺(tái)，實(shí)時(shí)發(fā)布商品價(jià)格信息、促銷方式、物流流向以及調(diào)價(jià)時(shí)間，讓衡水酒愛(ài)好者節(jié)省財(cái)務(wù)、物力和人力！二是豐富各業(yè)態(tài)的商品、菜品種類，迎合各類消費(fèi)人群的需求，增添洋洋組合、洋土組合、土土組合等消費(fèi)模式，挖掘潛在的消費(fèi)能力，確保利潤(rùn)的有序增長(zhǎng)；三是充分利用好一元換購(gòu)活動(dòng)，在讓利于消費(fèi)者的同時(shí)，收銀人員積極推銷，在一定程度上拉動(dòng)司乘人員的消費(fèi)水平；四是伴隨綜合體帶來(lái)的社會(huì)效應(yīng)，吸引部分廣場(chǎng)經(jīng)濟(jì)租賃攤點(diǎn)陸續(xù)入住，吃、喝、玩、購(gòu)一站式模式逐漸呈現(xiàn)，努力在3-4月份淡季中�？驮丛鰟�(chuàng)收，夯實(shí)每一天，創(chuàng)收每一時(shí)，確保淡季不淡。 |
